Business Management Master Class online

Sie wollen aktuelles Wissen zur Führung von Unternehmen, Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften, Filialen und Teilbereichen mit Ergebnis oder Kostenverantwortung? Ihr Ziel ist es die Auswirkungen des heutigen Handels auf die zukünftige Wirkung zu hinterfragen? Dann sind Sie bei diesem Online Lehrgang genau richtig. 

Nach Absolvierung der Business Management Master Class sind Sie bereit:

• ein gesamtes Unternehmen und dessen Verbindung zur Außenwelt im Blick zu haben
• Entscheidungen zu treffen
• als High Performer zu agieren
• Smarte und modernste Lernmethoden ermöglichen es Ihnen, den vermittelten Lernstoff individuell und anwendungsbezogen zu erfassen.

Modul 1: Einführung in die Welt von Management und Leadership:

• Wichtige Thesen zum Management
• Handwerk statt Berufung
• Der Umgang mit Komplexität
• Kybernetisches Management
• Die Relevanz des Managements
• Sozialer Code für Lebenstüchtigkeit
• Die Invarianz richtigen Managements
• Anwendungsebenen und Dimensionen modernen Managements
• Menschenführung und noch mehr…
• Managementverständnis
• Die Gefahr von Scheinlösungen
• Management und Unternehmensführung
• Strategisches Denken
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
• Management ist Umsetzung
• Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

• Strategisches Management und strategische Natur
• Strategie und Komplexität
• Unterscheidung strategisch – operativ
• Wesen und Merkmale von Unternehmensstrategien
• Gründe nicht strategisch handeln zu müssen
• Fragen, die jede Strategie inhaltlich beantworten muss
• Die Gefahr von „Scheinlösungen“
• Navigationssystem nach Gälweiler
• Strategien des Entrepreneurs nach Drucker
• Die Engpasskonzentrierte Strategie nach Malik
• PIMS Programm
• Strategische Prinzipien
• Schlüsselgrößen für gesunde Unternehmen
• Wie realisiert man Innovationen?
• Innovationen brauchen Grundsätze
• Vier Phasen der Innovationsstrategien
• Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

• Die Rolle der Menschen im Controlling
• Grundlagen und Definitionen für professionelles Controlling & digital Controlling
• Strategisches Controlling & der Prozess des Strategischen Managements
• Investitionscontrolling
• Operatives Controlling
• Integrierte Planung & Budgetierung
• Kennzahlen und Parameter für Planung & Budgetierung
• Downloads, Praxistipps, Beispiele, Lösungen, Fragen zur Selbstkontrolle

• Führungskräfte müssen spezifische Beiträge für die Gestaltung und Realisierung von Strategie, Struktur und Kultur leisten zu können
• die Umfeldbedingungen verstehen lernen
• für sein Umfeld „Governance“ Entscheidungen treffen können
• eine robuste und tragfähige Struktur entwickeln können
• Unternehmenskultur auf Leistung, Verantwortung und Wirksamkeit ausrichten können
• Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

• „Motivation at work that works“! Wir zeigen auf, warum klassische Bemühungen, die Motivation zu heben, scheitern müssen und stellen ein Motivationsmodell vor, das immer funktioniert. Dieses konzeptionelle Wissen wird abschließend im Kontext der Führungsarbeit diskutiert.
• Selbstmanagement: Hier werden die wesentlichen Grundlagen und Methoden der Selbstorganisation verständlich und nachvollziehbar aufgezeigt und eine konkrete Anleitung gegeben, wie man diese im beruflichen Alltag anwenden und umsetzen kann.
• Downloads, Praxistipps, Beispiele, Fragen zur Selbstkontrolle

Zahlen und Fakten:

• 100% Online - Komplett freie Zeiteinteilung!
• Start ist jederzeit möglich! 
• 116 Einheiten Work Load

Sie entscheiden sich für diesen Lehrgang, weil ...

• Sie als engagierte Person die Zusammenhänge und Inhalte moderner Unternehmensführung verstehen und anwenden möchten.
• als Bereichsleiterinnen Ihre Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge auf den neuesten Stand bringen möchten.
• Als aufstrebende Führungskräfte Karriere im Management machen wollen.
• nicht nur High-Potentials, sondern vor allem High Performer sein wollen. 
• als Fachexpertin und -experte bereits  erfolgreich in ihrem Fachbereich tätig sind und eine Führungsposition anstreben.

Mag. Paul Slamanig, Businessclasstrainings