Diplomlehrgang Business Coach

„Haben Sie sich schon einmal mit dem Thema Coaching auseinandergesetzt? Wenn ich meine langjährige Erfahrung zusammenfasse, dann läuft es immer auf 3 zentrale Themen hinaus: Haltung, Fragen und Zuhören. Das bedeutet: Wir verstehen unsere Rolle als Coach und ermöglichen anderen Menschen durch gezieltes Fragen wichtige Erkenntnisse zu erlangen. Dabei spielt auch die Kunst des Zuhörens eine zentrale Rolle.' 

Alfred Freudenthaler über den Lehrgang zum Business-Coach

• Sie erweitern als Führungskraft Ihre Kompetenzen bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Sie lernen Modelle kennen, die Ihnen eine erfolgreiche Gestaltung in der Rolle als Coach ermöglichen
• Sie können einen zielorientierten und strukturieren Coaching-Prozess initiieren, bei dem Ihre Coaching-Kundin bzw. Ihr Coaching-Kunde im Mittelpunkt steht

Die Herausforderungen für Menschen in Organisationen sind heute vielfältiger denn je. Als Business Coach unterstützen Sie Menschen dabei, ihre Ressourcen und Potentiale zu erkennen und zu nutzen. Dieser praxisorientierte Lehrgang stärkt Ihre persönliche und soziale Kompetenz und vermittelt Ihnen das Rüstzeug für professionelles Business Coaching.

Im Mittelpunkt stehen Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Rolle als Coach. Der Weg: Praxissimulationen mit Reflexion bzw. Feedback, Erfahrungsaufbau durch Praxis­übungen, Gruppenarbeiten, Achtsamkeits- und Bewegungsübungen, Impulsreferate und vieles mehr. Die Ansätze kommen unter anderem aus den Bereichen der Transaktionsanalyse, der systemischen Arbeit und der positiven Psychologie.

Der Lehrgang gliedert sich in 8 Module:

Modul 1: Coaching-Grundlagen (Alfred Freudenthaler)
Haltung als Coach, Persönliche Stärken, Ressourcen- und Lösungsorientierung, Anwendungs­felder, Coaching-Abgrenzung zu anderen Beratungsformen, Basic-Tools (z. B. Frage- und Zuhörtechniken), Einführung Transaktionsanalyse und Positive Psychologie, Coaching-Übungen
 
Modul 2 – online: Systemisches Coaching (Thomas Grabau)
Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus, Kommunikation, Wahrnehmung, Coaching-Tools für Führungskräfte, Führen auf Distanz, Positive Leadership, Coaching als Online-Format (Voraussetzungen, Besonderheiten), Coaching-Übungen
 
Modul 3: Coaching-Settings (Alfred Freudenthaler)
Beratungsbeziehung, Erstgespräch, Zielarbeit, Coaching-Vertrag, Coaching-Rahmen und -Atmosphäre, Coaching-Prozess (Phasen), Feedback im Coaching, Anstoß von Reflexionsprozessen, Coaching-Landkarte, Coaching-Übungen
 
Modul 4: Coaching im Organisationskontext (Elfriede Konas)
Coaching & Organisationskultur, Team-Coaching, Teamentwicklung, Gruppencoaching, Projektcoaching, Coaching in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen, Reframing, Systemaufstellungen (Systembrett), Coaching-Übungen
 
Modul 5: Stress- und Burnout-Prävention (Alfred Freudenthaler)
Entwicklung von Burnout und Stress, Früherkennung, Burnout-Stufen, Faktoren zur Steigerung der Resilienz, Salutogenese, Burnout-Prävention, Fallbeispiele, Coaching-Übungen
 
Modul 6: Konflikt-Coaching und Krisenbewältigung (Alfred Freudenthaler)
Grundlagen von Mediation und Konfliktarbeit, Konfliktursachen und -Lösungen, Interessen vs. Positionen, Konflikt-Deeskalation, Krisenverlauf, Krisenintervention, Fallbeispiele, Coaching-Übungen
 
Modul 7: Coaching bei beruflichen Veränderungen (Armin Ziesemer)
Sinn und Werte im Coaching-Prozess, Ressourcen-Aktivierung auf dem Weg zur neuen professionellen Identität, Besonderheiten im Bewerbungscoaching, Biographisches Erzählen, Coaching-Übungen
 
Modul 8: Abschlussprüfung (Alfred Freudenthaler)
Präsentation und Diskussion der Abschlussarbeit, Live-Coachings mit (echten) Kund:innen, (Weiter-)Entwicklung des persönlichen Beraterprofils, Abschlussfeedback

• Mindestalter 27 Jahre
• Abgeschlossene Berufsausbildung
• Vorgespräch mit der Lehrgangsleitung
• Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur Annahme von Feedback

Voraussetzungen für einen erfolgreichen Lehrgangs-Abschluss:
 

• 85 % Anwesenheit im Lehrgang
• dokumentierte Peergruppenarbeit
• dokumentiertes Literaturstudium
• Dokumentation von 5 Übungs-Coachingeinheiten
• Absolvierung des begleitenden Einzelcoachings
• positive Beurteilung der Abschlussarbeit

'In diesem Lehrgang fokussieren wir uns auf die Themen Haltung, Fragen und Zuhören und wenden sie speziell für den Business-Bereich an – konkret und praxisnah. Und das spiegelt sich auch in der Auswahl der Vortragenden wider: Alle Trainer:innen haben Führungserfahrung in der Wirtschaft und langjährige Coaching-Expertise. Und dieses Wissen geben wir direkt an Sie weiter.“

Alfred Freudenthaler, Lehrgangsleiter