Junior-Projektmanager:in
Der Diplomlehrgang bietet eine fundierte und praxisorientierte Ausbildung im Projektmanagement. Die verwendeten Begriffe sind auf die IPMA-Zertifizierung abgestimmt, sodass Sie sich auf das international anerkannte Zertifikat vorbereiten können. Nähere Informationen finden Sie unter: https://www.pma.at/de/zertifizierung.
- Exklusive Teilnahme an PM-Veranstaltungen durch Kooperation mit Next Level Consulting für BFI-Teilnehmer :innen!
- Im Lehrgang kann an realen Projekten gearbeitet werden und ein fertiges Projekthandbuch der Output sein.
PROJEKTE PLANEN & STARTEN
Klarer Projektauftrag und Verbindlichkeit herstellen
Adäquate Pläne im Team erarbeiten, ohne Bürokratismus zu betreiben
Risiken beherrschbarer machen und dabei stets strukturiert vorgehen
- Projektbegriff, Projektarten, prozessorientierter Projektmanagement-Ansatz
- Projektmanagement als Steuerungsansatz, Projektmanagement als Managementkompetenz
- Initiierungsprozess
- Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
- Kontextanalyse inkl. Vertiefung Stakeholderanalyse
- Leistungsplanung: Ergebnisplan & Projektstrukturplan
- Terminplanung: Meilensteinplan & Balkenplan
- Ressourcen- & Kostenplanung
- Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
- Aufgabenverteilung in Projekten & Arbeitspaketspezifikation
- Vertiefung Terminplanung: vernetzter Balkenplan
- Risikomanagement in Projekten
- Startprozess inkl. Design & Situationsanalyse
- Projektstartworkshop & Projektauftraggeber:innen-Meeting
Ein Projekt systematisch auf ein vereinbartes Ziel hinführen
Mit Änderungen umgehen und periodisch den Fortschritt eines Projektes bestimmen und dokumentieren
Daraus notwendige Korrekturmaßnahmen und Entscheidungen ableiten
Erfahrungen (Lessons learned) strukturiert erfassen, für Ihre künftige Projektarbeit nutzen und in die Organisation einfließen lassen
Ein Projekt professionell abschließen
- Begriffsklärung Projektcontrolling
- Projektcontrollingprozess
- Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostencontrolling
- Soziales Projektcontrolling
- Projektcontrolling-Workshop
- Projektfortschrittsbericht & Projektauftraggeber:innen-Meeting
- Change-Requests managen
- Projektabschlussprozess gestalten
- Projektabschlussworkshop
- Projektabschlussbericht
Das Projektteam ohne hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen bedeutet:
Ein arbeitsfähiges und motiviertes Projektteam etablieren und steuern; dafür zu sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen und das kollektive Ziel vor Augen haben.
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagements: die Führung und Motivation von Projektteams.
- Ohne hierarchische Macht führen - Konsequenzen und Auswirkungen
- Ihr Team für das Projekt gewinnen
- Gruppendynamische Modelle verwenden
- Ihre Wirkung auf Andere
- Anforderungsprofile für Projektleitungen
- Rolle und Selbstverständnis als Projektmanager:in
- Ihr persönliches Rollenverhalten im Projektteam
- Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams
- Führungsfähigkeiten erproben und reflektieren
- Motivation in temporären Strukturen
- Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr?
- Typische Situationen entlang des Projektmanagementprozesses
In diesem Modul geht es intensiv zur Sache. Wir simulieren Prüfungssituationen und halten Ihnen einen Spiegel vor, wo Sie aktuell stehen.
Überlassen Sie nichts dem Zufall und feiern Sie Ihren persönlichen Moment, wenn Sie Ihr Zertifikat in Händen halten können.
- Die Vorbereitung zur Zertifizierungsprüfung optimal nutzen, um Lücken zu schließen
- Wie Sie aktuell bei einer Zertifizierungsprüfung abschneiden würden
- Verhalten bei/während der Zertifizierungsprüfung
- Schriftliche Prüfungssimulation - 120 Fragen in 90 Minuten sowie Bearbeitung eines Fallbeispiels
- Gemeinsames Durcharbeiten der Ergebnisse
- Erforderliche Inhalte der ICB® 4.0 (IPMA Competence Baseline®)
- Notwendige Inhalte der pm baseline (nationale Regelung)
- Themen wiederholen bzw. vertiefen
- Tipps & Tricks zur Prüfungsvorbereitung
Voraussetzung
Keine Vorkenntnisse oder Erfahrung erforderlich. Teilnahme am Info-Abend.
Nutzen
Mit effizienten Projektmanagement-Tools managen Sie jedes Projekt sicher und souverän. Sie können Ihr Projektmanagementwissen in allen Arbeitsbereichen einsetzen und sichern sich mit international anerkannter Zertifizierung einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.
Anmeldung
Bis 21 Tage vor dem ersten Termin des ersten Semesters keine Stornogebühr; ab dem 20. Tag 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages. Bei mehrsemestrigen Lehrgängen ist auf-grund der langfristigen Planung ein Ausstieg zum Ablauf des ersten Jahres, danach zum Ablauf jeweils eines halben Jahres möglich. Der Rücktritt muss unter Einhaltung einer zweimonatigen Frist vor Beendigung der jeweiligen Ausbildungs(halb)jahre schriftlich im BFI Salzburg eingelangt sein. Die bis dahin angefallenen Kosten sind voll zu entrichten. Für die noch ausständigen Kursgebühren beträgt die Ausstiegsgebühr 50%.
Zielgruppen
Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte und Interessierte, die Know-how für die Praxis sowie einen anerkannten Nachweis erlangen möchten.
Preisinfo
inkl. Unterlagen und BFI-Diplom, exkl. Zertifizierungsgebühr EUR 577,50
Kursdaten
Do, 18.30-21.15 Uhr, 6 Samstage, 10.00-16.45 Uhr, inkl. 40 UE angeleitetes Selbststudium
Vortragende/r
- n.n.
Preis
€ 1.990,00Kursort & Kontakt:
BFI Salzburg
Schillerstraße 30
5020 Salzburg
Tel.: + 43 662 883081-0
E-Mail: info@bfi-sbg.at
Website: https://www.bfi-sbg.at/